НИЖЕГОРОДСКИЙ ВИРТУАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Консультационный центр менеджмента MC&MA Последний номер журнала MC&MA
Глоссарий по менеджменту

Устойчивая связь между поведением человека и его потребностями своего рода закон, знание которого облегчает работу тех, кто имеет дело с людьми. А с людьми больше всего приходится иметь дело менеджерам и учителям, которые часто, вместо изучения этого и других законов, пытаются их корректировать по своему. Прошлый раз мы говорили о законе, который называется эффект от масштаба деятельности. Рассмотрим еще один "закон".

КАК НАУЧИТЬСЯ УПРАВЛЯТЬ

или

100 СОВЕТОВ ЛЮБИМЫМ ПРЕПОДАВАТЕЛЯМ

(впервые было опубликовано в "Бирже плюс карьера")

Совет 6. Не пускайте в класс опоздавших. Поведение человека определяется в первую очередь его потребностями. Одна из важнейших - потребность в общении, а точнее потребность поделиться тем, что у нас накопилось.

Опоздавший ученик приносит с собой в класс новые впечатления, которые он принес с улицы. Если не дать ему поделиться этими впечатлениями, то он будет себя также плохо чувствовать, как голодный, которому не дали поесть. В данном случае "голодный на общение".

С другой стороны, тем, кто был на уроке с самого начала, уже есть что рассказать опоздавшим на урок, им также необходимо поделиться с вновь пришедшим своими "знаниями".

Бороться с шумом, который возникает когда в класс приходит опоздавший, совершенно бесполезно. Остается одно - приучить учащихся приходить в класс вовремя.

Владимир Токарев