Министерство образования Российской Федерации

Бизнес-школа при УИЦ НГЛУ

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

ПО КУРСУ МЕНЕДЖМЕНТ

Представленная ниже программа составлена сторогом в соответстии с российским образовательным стандартом по этой дисциплине для специальности "Менеджмент".

Кстати, хотелось бы сказать пару общих слов об образовательных стандартах по курсу "Менеджмент", разработанных видными учеными для нас - слабо подготовленных провинциальных преподавателей.

Несколько лет назад к нам в лингвистический вуз пришел заведовать кафедрой экономики опытнейший доцент с двадцатилетним стажем, всю жизнь проработавший на экономическом факультете в классическом университете. Увидев учебные программы, по которым мы уже несколько лет обучали студентов экономического отделения, он ахнул - они совершенно не соответствовали существующим на тот момент российским образовательным стандартам по специальности "Менеджмент"! Эти программы подготовили преподаватели иностранных языков нашего института, опираясь на западные источники известных вузов США, которые они перевели на русский язык, а затем адаптировали, как смогли, к нашим учебным планам.

Пока этот опытнейший доцент пробивал через руководство нашего вуза переход на "хороший" стандарт, появились совершенно новые образовательные стандарты по специальности "Менеджмент". Появление "еще более лучших стандартов" доконало опытнейшего педагога, который с горя и в большом расстройстве перешел работать в другой вуз.

Стандарты составляют люди, а людям склонно ошибаться.

Составитель - В.Ф.Токарев

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА

Цель дисциплины - формирование у слушателей теоретических знаний и практических навыков в области менеджмента.

Задачи курса:

• рассмотреть менеджмент как предмет изучения;
• определить понятие организации, ее основные внутренние составляющие и параметры ее внешней среды;
• проследить эволюцию управленческой мысли;
• познакомиться с методами принятия решений;
• изучить важнейшие функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль;
• понять сущность управления персоналом;
• познакомиться с технологией управленческого консультирования.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

ТЕМАТИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

Тема 1. Менеджмент - наука или искусство. Особенности современной российской экономики. Специфика менеджмента в России. Возможности и пути использования теории западного менеджмента в России.

Тема 2. Эволюция развития теории менеджмента. Сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента. Опыт менеджмента за рубежом. Сравнительный анализ различных подходов в менеджменте, который предлагали представители различных школ управления.

Тема 3. Системный, ситуационный и процессный подходы. Внутренняя и внешняя среда предприятия и ее анализ в свете системного, ситуационного и процессного подходов.

Тема 4. Разделение труда, эффект масштаба, закон убывающей отдачи. Цели и задачи управления предприятием. Основные организационно-экономические законы и их практическое применение.

Тема 5. Функции управления и связующие процессы. Взаимосвязь функций управления. Методы обоснования, приятия и реализации управленческих решений. Система коммуникаций. Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте. Этика делового общения.

Тема 6. Функция планирования. Процесс планирования. Тактика, политика, правила и процедуры в менеджменте.

Тема 7. Функция организации. Сравнительный анализ различных организационных структур. Работа менеджера, делегирование и ответственность.

Тема 8. Функция мотивации. Сравнительный анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации. Создание системы мотивации труда.

Тема 9. Функция контроля. Организация контроля за деятельностью подчиненных. Контроллинг. Особенность метода "Управления по целям".

Тема 10. Стратегическое управление и его особенности. Особенности стратегического управления. Связь стратегии и организационной структуры. Разработка и реализация перспективных и текущих планов.

Тема 11. Управление персоналом. Сравнительный анализ различных теорий лидерства. Сущность корпоративной культуры. Типы власти и их применении в менеджменте. Основные качества менеджера. Управление конфликтами. Психология менеджмента.

Тема 12. Этапы управленческого консультирования. Этапы управленческого консультирования. Консультирование конкретного предприятия. Инновационная программа менеджера. Управление рисками. Особенности работы менеджеров в кризисной ситуации. Управление экономическими отношениями предприятия.

ЛИТЕРАТУРА

Основная литература

Мескон М. и др. Основы менеджмента. М.: Дело. 1992.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, 1998.

Методическое пособие по курсу "Введение в менеджмент", составитель Токарев В.Ф., Нижний Новгород: НГЛУ им. Н.А.Добролюбова, 1996.

Дополнительная литература

Адамецки К. Наука организации, 1972.

Богданов А.А. Тектология в 2-х т., 1989.

Друкер П. Эффективный управляющий. М, 1994.

Котарбинский Т. Трактат о хорошей работе. М.: Экономика, 1975.

Якокка Ли. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1991.